Raison d’être de la formation
Tout dirigeant sait intuitivement que les tableaux de bord sont déterminants pour diriger une entreprise.
Pourtant, peu maîtrisent la démarche pour piloter ce qui doit être un vrai projet d’entreprise à forte plus-value : la construction de cohérents tableaux de bord à tous les niveaux de l’organisation.
Pour produire les effets attendus, les tableaux de bord doivent être construits selon une méthodologie précise, et présenter certaines caractéristiques. Faute de quoi, il peuvent tomber très rapidement en désuétude, ou produire des effets pervers.
Objectifs
- Savoir évaluer les tableaux de bord utilisés dans son entreprise
- Connaître les critères et la méthodologie pour construire des tableaux de bord efficaces et durables
- Appréhender les aspects psychologiques liés à ce type de projet
Durée :
2 jours
Public
Dirigeants d’entreprises, cadres, comptables, contrôleurs de gestion juniors, salariés, étudiants
